生产管理 时长:1天

金牌班组长改善之道

适用对象:班组长、工段长、线长、领班等基层管理干部

课程详情

在企业班组管理过程中,问题是常态,没有问题往往意味着缺乏发现问题的意识。关键在于当问题出现时,管理者所持的态度和思维模式。许多基层干部在面对问题时,常陷入找不到根源、无从下手、病急乱投医的困境,或是一个人苦思冥想无计可施,甚至出现拖延、推诿和相互指责的现象
本课程结合班组管理实际情况,旨在讲授问题分析与改善的意识、思路和运作机制。课程将科学合理并创造性地解决存在的问题,详细阐述品管小组(QCC)的团队建设与运作流程,并将解决问题的工具与结构化的步骤进行有机整合,从而构架完整的团队问题分析与解决方案
通过课堂上大量有针对性的训练,学员能够在短时间内迅速掌握问题分析与解决的精髓,极大改善分析与解决问题的能力,并在实践中及时有效地解决班组管理过程中面临的问题,协助班组长打造一流的创新思维团队,塑造积极解决问题的班组团队文化

课程大纲

1. 第一部分:认知理念篇
2. 第二部分:方法工具篇
3. 总结与训后转化

定制内训

该课程支持企业内训定制,可根据企业实际需求调整大纲内容。

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