百年未有之大巨变，企业如何确保在这个特殊的环境生存下去才是根本的王道。如何在这一过程中优化自己的人才团队。合法合规的引入人才，提升团队人力资本效能才是致胜之道
但是，在实践中，越来越多的面试官感到迷茫，我们到底需要哪些人？招聘中人才需求标准是什么？
为什么总是找不到适合的人？为什么合适的人这么少？
1. 课程总览
2. 招聘概述—正本清源、有的放矢
3. 创标基准—职责分清、以达共赢
4. 素质模型—胜任有模、标杆引领
5. 循序渐进—望闻问切、觅才有法
6. 甄选技巧—对标有效，提升有道
7. 沟通致胜—察言观色，沟通有效
8. 授人以欲—身体力行，言传身教
该课程支持企业内训定制，可根据企业实际需求调整大纲内容。
