无数的企业在为班组长成长在烦恼！没有优秀的班组长、卓越的领导者管理思想无法落地！
班组长是产品生产的最直接的组织者！班组长管理技能高与低决定了车间现场管理的高效、有序；也决定了企业高层的管理规划是否能落地；同时也决定了一线员工的稳定性，所以，班组长的能力高与低决定了企业整体管理水平！也决定企业未来中高层管理人员的储备！
《班组长车间现场六大管理技能培训》课程，是宋曦老师根据自己近20年工厂做生产厂长、总监及副总时亲自对班组长的提拔、培养、训练与日常工作指导的亲身经历成功经验与心得精华总结而成，这是一门专为制造企业精心打造的现场班组长管理技能最系统提升经典课程
1. 课程总览
2. 班组长员工日常管理
3. 班组长激励管理
4. 班组长冲突管理
5. TPM概论
6. TPM自主保全活动实务展开
7. 维修：TPM计划保全活动实务展开（设备故障：三防、三减法）
8. 正确的个别改善实务展开（6+16大损失识别、3大常规解决法）
该课程支持企业内训定制，可根据企业实际需求调整大纲内容。
