以职责为核心的岗位分析是清晰界定岗位人员工作内容的基础，也是企业开展选人、育人、制定工作标准的重要依据。对于部门经理而言，掌握科学的岗位分析方法，是有效开展人员管理工作的前提
在实际管理中，许多企业面临岗位职责不清、工作交叉或存在真空地带的问题，导致管理效率低下。本课程旨在通过系统化的方法论，帮助管理者从职责出发，梳理岗位核心要素，构建规范的业务管理制度与流程
1. 第一部分 岗位分析概述
2. 第二部分 岗位分析的核心内容–岗位职责分析
该课程支持企业内训定制，可根据企业实际需求调整大纲内容。
