薪酬激励机制 时长:1天

经济激励与非现金激励

适用对象:企业中高层管理者、职业经理人、部门经理及团队主管、人力资源管理者

课程详情

在现代企业管理中,金钱可以买到员工的时间、技术和经验,却买不到他们的热情、创造力和全身心的投入。传统的物质激励往往只能消除员工的不满,却无法真正激发其工作积极性
非现金激励作为激励的最高形式,秉承激励从心开始的理念,关注员工行为背后更深层、持久的动力源泉。它要求管理者在认知激励本质的基础上,掌握简洁轻松的执行方法,从而在不增加经济成本的前提下,更好地实现企业目标
本课程结合大量经典案例与实用工具,帮助管理者突破激励能力的瓶颈,从单一的物质刺激转向多元化的精神与非物质激励体系,打造高绩效、高忠诚度的团队氛围

课程大纲

1. 引子:课堂讨论与激励认知
2. 员工激励基础与原则
3. 经济性激励的新思路和十五种方法
4. 非现金激励的两大认识
5. 非现金激励的三项氛围
6. 非现金激励的四件法宝
7. 非物质激励的二十五式
8. 非现金激励核心的五种辅导

定制内训

该课程支持企业内训定制,可根据企业实际需求调整大纲内容。

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