执行管理 时长:2天

提升员工执行力

适用对象:企业高层管理者、中层管理人员、基层主管及团队负责人

课程详情

提升执行力是每位管理者在员工管理工作中所追求的核心目标。然而在实际工作中,战略落地难、任务推进慢、结果偏差大等问题普遍存在,往往源于执行体系的缺失或管理方法的不当
本课程将深入解析执行力构建的根本原因,依据管理学原理提出具体的解决方法和实用工具。通过系统化的学习,让管理者能够懂得如何从根源上提升员工执行力,确保组织目标的高效达成

课程大纲

1. 第一部分 了解执行力
2. 第二部分 让员工清晰应该做什么—理清岗位职责
3. 第三部分 让员工知道怎样去做–明确制度、流程
4. 第四部分 让员工有意愿去做(态度)—激励
5. 第五部分 让员工有能力去做—部属培育
6. 第六部分 让员工有方向去做–目标管理
7. 第七部分 用团队文化影响员工自觉行为
8. 课程总结

定制内训

该课程支持企业内训定制,可根据企业实际需求调整大纲内容。

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