适用对象：建议由生产管理者、质量负责人、班组长、流程负责人和改善小组共同参加，便于课后在同一套判断标准下继续推进
现场管理和流程改善最怕只发现问题、没有形成稳定做法。课程从智能物流发展概述与核心驱动力切入，明确智能调度技术原理与系统构成与复盘跟进的具体动作。
1. 智能物流发展概述与核心驱动力 2. 智能调度技术原理与系统构成 3. 智能调度应用案例与应变策略 4. 未来展望与行动探讨 5. 课程总结与答疑
该课程支持企业内训定制，可根据企业实际需求调整大纲内容。
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