适用对象：人力资源总监、经理、培训总监、经理、主管、培训专员、负责企业内部培训体系搭建的管理者
经验沉淀进入课程设计时，需要同时处理结构、案例和练习转化。课程从部分 培训管理基础切入，继续校准部分 课程体系的构建和课后转化动作。
1. 第一部分 培训管理基础 2. 第二部分 课程体系的构建 3. 第三部分 日常培训管理工作的开展 4. 第四部分 制定培训管理制度
该课程支持企业内训定制，可根据企业实际需求调整大纲内容。
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