公立医院绩效考核中，指标的层层分解是实施的方向舵，而指标制定的量化、细化、高度与难度直接决定落地结果。多数医院在这两大关键环节不得要领，导致绩效管理在起步阶段便埋下失败隐患
考核指标的制定与分解是公立医院绩效管理中技术含量最高、最重要的环节。错误的分解逻辑和模糊的考核标准会导致方向偏离，增加管理内耗
本课程基于大量实战案例，分享成功经验并吸取失败教训，旨在帮助医院管理者掌握指标分解与标准设计的核心要领，在实际工作中有效减少试错成本、沟通成本和时间成本
1. 第一章 医院绩效考核指标分解原则与工具
2. 第二章 医院绩效考核指标的制定与权重设计
3. 第三章 医院绩效考核指标制定的典型问题规避
4. 第四章 医院绩效考核标准的四维设计
5. 第五章 实战训练与案例点评
该课程支持企业内训定制，可根据企业实际需求调整大纲内容。
