许多管理者由业务骨干提拔而来，往往陷入业务角色难以向管理角色转换的困境，导致个人忙碌而团队效能低下
在实际工作中，管理者常面临时间分配不合理、上下级及跨部门沟通不畅、授权不当以及团队执行力不足等痛点，亟需系统化的管理技能训练
本课程基于实战咨询经验，旨在帮助管理者建立正确的自我认知，掌握科学的管理工具与方法，从而提升个人管理素养与团队整体绩效
1. 第一部分 管理者自我角色认知
2. 第二部分 管理者自我能力认知之时间管理
3. 第三部分 管理者自我能力认知之有效沟通
4. 第四部分 管理者自我能力认知之有效授权
5. 第五部分 管理者自我能力认知之提升管理者执行力
该课程支持企业内训定制，可根据企业实际需求调整大纲内容。
