适用对象：新晋升或拟晋升的职业经理人、企业中基层管理人员、需要提升管理技能的业务骨干
管理动作要真正落地，需要明确对象、节奏和复盘标准。课程从部分 新任管理者角色与定位切入，继续校准部分 新任管理者有效沟通与后续跟进节奏。
1. 第一部分 新任管理者角色与定位 2. 第二部分 新任管理者有效沟通 3. 第三部分 提升新任管理者执行力
该课程支持企业内训定制，可根据企业实际需求调整大纲内容。
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