在新形势下，各行业员工流失率加大，招聘工作量显著增加，社会与行业环境的快速变化对管理者的招聘技能提出了更高要求
传统的招聘手段已难以满足当前需求，招聘人员若缺乏专业的新技术手段补充，不仅影响招聘效能，还可能损害雇主品牌形象
当前企业招聘岗位普遍面临压力大、情绪态势复杂的情况，亟需在培养新技能的同时，为招聘人员提供信心、方法及主动性支持
1. 前言：面试准备工作与操作流程
2. 第一部分 思维能力是高效识人、精准招聘的根本
3. 第二部分 招聘的核心基础工作—岗位分析与需求沟通
4. 第三部分 电话筛选人才：最大程度的减少工作消耗
5. 第四部分 面试登记表、筛选简历、面试提问技巧解析
6. 第五部分 结构化面试技术和无领导技术的应用
7. 第六部分 新时代下：纯心理学的开放式测评体系在招聘中的应用
该课程支持企业内训定制，可根据企业实际需求调整大纲内容。
