华为、腾讯、阿里等中国头部企业在短时间内崛起为世界五百强或行业标杆,其背后的文化驱动力成为众多企业及政府部门研究与学习的焦点。然而,许多企业在借鉴过程中发现,优秀企业的文化与管理哲学难以直接移植,往往陷入只听故事难落地的困境
本课程旨在通过系统学习标杆企业的文化运作与管理精髓,结合企业自身特点,找到文化管理中的具体问题并针对性调整。课程强调将抽象的文化理念转化为内部听得见、看得见、摸得着的管理实践,助力企业构建符合自身发展的核心价值观体系
1. 导引研讨
2. 企业文化与核心价值观
3. 践行企业文化与核心价值观的共同塑造
该课程支持企业内训定制,可根据企业实际需求调整大纲内容。