绩效管理 时长:2天

“咨询教练式”目标管理体系设计

适用对象:企业中高层管理人员、人力资源总监及绩效经理、部门负责人及业务骨干

课程详情

在当前激烈的市场竞争环境下,企业战略的有效落地依赖于科学的目标管理体系。然而,许多企业在推行目标管理时,往往面临目标设定不清晰、分解不到位、执行过程缺乏监控以及考评流于形式等问题,导致战略目标与日常运营脱节
传统的培训模式多侧重于理论灌输,学员难以将知识转化为实际操作能力。本课程引入咨询教练式理念,以讲师作为咨询顾问的视角,结合模拟训练和案例分析,引导学员在课堂上直接针对本企业的实际问题进行演练,确保培训成果能够直接应用于工作场景,提升管理实效

课程大纲

1. 第一部分 认识目标管理
2. 第二部分 目标管理体系设计
3. 第三部分 现场实操训练

定制内训

该课程支持企业内训定制,可根据企业实际需求调整大纲内容。

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