适用对象：董事长、总裁、总经理等高级管理人员、各级总监、大客户总监等中高层管理人员、销售经理、渠道负责人等业务骨干
企业销售业绩与利润直接决定生存发展，但受市场变化、激烈竞争及内部管理效率限制，常难以完成年度目标 销售团队人员素质有待提高，缺乏从战略全局角度通盘思考及规划销售发展策略的能力 传统团队多为散兵游勇型，亟需升级为精兵强将型的高效团队，以应对残酷的市场竞争环境
1. 把控业绩关键因素与增长模型 2. 激发团队主观能动性与目标管理 3. 洞察内外部客户需求规律 4. 客户价值评估与销售过程管理
该课程支持企业内训定制，可根据企业实际需求调整大纲内容。
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