公司发展战略是企业存在价值及追求的根本，主要解决企业经营方向及未来发展程度的问题。为确保战略目标的实现，必须识别战略实现要素，并以此制定企业关键业绩指标，将其层层分解落实到具体岗位，通过岗位绩效目标的达成来保证组织整体绩效目标的实现
战略依靠战略目标落地，而战略目标需依托绩效目标体系支撑。围绕绩效目标体系形成完成目标的具体措施，即构成年度经营计划；经营计划的实现则依赖于月度工作实施计划及具体工作任务的执行。本课程旨在打通从战略到执行的完整闭环
1. 第一部分 公司发展战略及战略目标
2. 第二部分 绩效目标体系构建及年度经营计划制定
3. 第三部分 工作计划（月度）及任务管理
该课程支持企业内训定制，可根据企业实际需求调整大纲内容。
