执行管理 时长:1天

用执行力保障绩效考核实施落地

适用对象:企业高管及决策层、各部门负责人及中层管理者、高潜后备人才及管理梯队、人力资源管理人员

课程详情

管理动作要真正落地,需要明确对象、节奏和复盘标准。课程从从过程导向到结果导向切入,继续校准结果导向绩效目标制定方法与实施工具:SMARCT与后续跟进节奏。

课程大纲

1. 绩效管理思维转型:从过程导向到结果导向
2. 结果导向绩效目标制定方法与实施工具:SMARCT
3. 绩效执行力实战训练
4. 绩效目标和工作计划的数据化制定
5. 提升绩效工作效率与时间管理
6. 绩效目标与工作计划实施跟踪与反馈
7. 清除团队绩效执行力的八大阻碍

定制内训

该课程支持企业内训定制,可根据企业实际需求调整大纲内容。

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