组织发展 时长:1天

人工成本控制与人工效能提升

适用对象:企业人力资源管理人员(HR)、企业中高层管理人员、部门负责人及业务经理

课程详情

后疫情时代,国内外市场经济下行,企业外部环境日益严峻,盈利难度增加。与此同时,新生代员工成为职场主流,国家法律法规逐步规范,导致企业支付的薪水和福利成本持续上升,高额支出让企业难以承受
为渡过难关并稳步发展,缩减开支、减员增效成为企业势在必行的工作。正如管理大师德鲁克所言,管理即降低成本与提高效率。部门经理通过科学合理的人力成本控制和人工效能提升,可直接或间接为企业创造利润
许多企业在面对老板提出的成本控制要求时,往往盲目采取裁员和降薪措施,这如同釜底抽薪,既伤害企业经营根基,又影响员工积极性。本课程旨在帮助各级管理人员找到在维持和提高员工积极性的同时,有效控制和优化人工成本的最佳路径

课程大纲

1. 第一部分:人工效能的测算方法
2. 第二部分:人工效能提升方法
3. 第三部分:构建人工效能控制体系

定制内训

该课程支持企业内训定制,可根据企业实际需求调整大纲内容。

咨询
顶部