团队管理 时长:2天

为提升企业团队效能而赋能

适用对象:企业中高层管理人员、各部门负责人及团队主管、核心骨干员工、人力资源及企业文化相关从业者

课程详情

企业并不缺乏伟大的战略思想,缺乏的是有效的执行。高层决策往往难以落实,员工结果不尽人意,制度形同虚设,导致企业高层对执行力深感困惑。面对缩水、打折的执行效果,亟需找到症结所在,破解综合效率难题
在激烈的市场竞争中,企业不仅需要具备强大的内部执行力,还需掌握资本运作与融资技巧以保障现金流安全。同时,高效的团队协作、落地的企业文化以及员工个人价值的持续提升,共同构成了企业核心竞争力的基石
本课程由具有多年大型生产企业人资工作经历的专家高思禄老师研发,结合银行、电信、电力等行业的成功实践,旨在通过软件(人才、意识、态度)与硬件(沟通、制度、流程)的双重提升,培养优秀执行经理人,塑造强大团队力量

课程大纲

1. 第一篇 如何提高执行力
2. 第二篇 融资的要点和种类——企业融资渠道与融资技巧
3. 第三篇 如何提升团队协作能力
4. 第四篇 企业文化建设的必要性和重要性
5. 第五篇 如何提升自身价值和对企业的贡献效率

定制内训

该课程支持企业内训定制,可根据企业实际需求调整大纲内容。

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