人是企业的核心资源，团队管理的核心也是对人的管理。在现代企业管理中，管理者首先是团队中的人力资源专家。然而，许多非HR出身的管理者缺乏系统的人力资源管理思维与技能，导致在选才、用才、育才和留才环节出现偏差
非HR经理只有全面了解人力资源管理体系、管理理念、思维方式，并参与到人力资源管理的各个环节，持续、系统地学习管理技能，才能真正激励员工、激活团队，全面提升人效、提升工效、提升绩效、降低成本
本课程基于大量实战案例进行点评，对痛点问题复盘分析，结合情景实战操作，将专业的HR知识转换为可落地的操作工具与方法，帮助非HR经理现场轻松掌握，迅速投入到实战工作中并取得显著成效
1. 第一部：把好选人关，选拔人才梯队
2. 第二部：把好用人关，提升人效、工效、绩效
3. 第三部：把好育人关，重视人才培养
4. 第四部：打造团队、激励人才、留住人才
该课程支持企业内训定制，可根据企业实际需求调整大纲内容。
