老子云：欲致鱼者，先通谷；欲求鸟者，先树木。预见性和事先准备是万事的关键。早在20世纪初，国外企业便开始了人力资源战略规划的探索，至今仍是学术界与企业界关注的焦点
当代中国企业的人力资源战略已进入系统规划阶段，范围集中在供求平衡与数量预测，上接企业战略，下至方案落实，实现了真正意义上的战略规划。前瞻性的企业已将人力资源战略与规划置于人力资源管理的首位
战略性人力资源规划是一项系统的战略工程，既关注长期战略规划，也涵盖中期策略规划和短期作业计划。它与组织其他规划相互协调，既受制于其他规划，又为其他规划服务，是企业可持续发展的基石
1. 人才战略是人力资源规划的前提
2. 人才战略与人力资源规划
3. 企业组织设计规划
4. 人力资源规划的步骤与方法
该课程支持企业内训定制，可根据企业实际需求调整大纲内容。
