岗位与能力管理 时长:1天

人才测评盘点、胜任力模型

适用对象:企业全体人力资源从业者(HR)、企业中高层管理人员、各部门负责人及团队管理者

课程详情

在数字化转型与组织效能提升的背景下,传统单一维度的线上心理测评往往因被试者的趋利避害本能而导致数据失真,难以真实反映人才特质。企业亟需一种能够穿透表象、精准识别关键人才特性的综合评估体系
本课程由拥有25年识人用人实战经验的唐惠玲老师主讲,结合其国家高级心理咨询师与人力资源管理师的双重专业背景,引入独家融合的读心术、冰鉴及脑科学技术。课程旨在通过多维度的行为观察与心理投射测试,建立不可复制的精准人才画像,弥补传统测评工具的不足
通过系统化的学习与演练,学员将掌握从初步筛选到深度盘点的全流程技术,不仅关注显性的能力指标,更深入挖掘隐性的性格特征、潜意识欲望及思维模式,从而为人才的选、育、用、留提供精细化、科学化的决策支持

课程大纲

1. 前言:企业人才测评的现状与应用背景
2. 第一部分 人才测评识别筛选技术:建立高层次科技专家库信息平台与人才数字画像系统
3. 第二部分 人才识别筛选技术:深入盘点分析与优化
4. 第三部分 人才测评盘点实施操作细节:读心术技术与亲善关系建立
5. 第四部分 脑科学技术训练管理者思维系统
6. 第五部分 内容复盘与落地行动计划

定制内训

该课程支持企业内训定制,可根据企业实际需求调整大纲内容。

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