大数据时代，数据分析已成为体现人力资源管理专业性和价值感的关键手段。行业领先公司倾向于采用有效分析方法对人力资源数据进行挖掘，以提升管理竞争优势。人力资源规划、人工成本控制、人力配置及人才发展等环节，均需通过数据分析找准突破点和价值点
然而，许多HR人员在实践中面临挑战：仅有数字罗列而缺乏深度分析，无法体现驱动业务的价值；耗费大量精力收集数据却遗漏关键信息；整理出的数据彼此割裂，形成死数据，未能创造协同效应。如何运用数据提升组织管理效能，成为HR面临的新一轮挑战
本课程由具有美国礼来公司等世界500强企业HR经验的实战型专家张国良老师开发，拥有国家版权证书。课程旨在帮助HR人员从经营和驱动业务视角出发，实现从逻辑化到循证思维的转变，全面提升人力资源数据分析与应用的实战技能
1. 前言：人力资源管理角色演进
2. 大数据时代人力资源变革
3. 组织管理与组织效能数据分析
4. 业务驱动下的人力配置数据分析
5. 人力资源运行数据分析
6. 人才评估与综合指数构建
7. 人工成本管控数据分析
该课程支持企业内训定制，可根据企业实际需求调整大纲内容。
