薪酬激励机制时长：1天

薪酬体系设计-绩效管理实务

适用对象：企业高层及中层管理者、人力资源总监及经理、薪酬绩效管理人员、部门负责人及业务主管

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管理者培养、团队执行和绩效沟通容易停在要求传达上，难点在于把要求拆成可跟进的岗位动作。课堂先拆清上篇：薪酬体系设计，再把下篇：绩效管理实务和薪酬激励机制问题识别接回日常管理。

1. 上篇：薪酬体系设计
2. 下篇：绩效管理实务

该课程支持企业内训定制，可根据企业实际需求调整大纲内容。