销售管理 时长:1天

年度营销目标制定与过程管理实务

适用对象:总经理、运营副总、营销总监、市场经理、销售人员

课程详情

在VUCA时代,不确定性因素增加,企业需通过外部环境洞察与内部资源扫描,寻找确定性机会点
许多企业年初制定的营销目标年底无法完成,常归咎于外部环境,实则涉及目标合理性、过程跟进、资源匹配及激励措施等内部管理问题
部分管理者缺乏有效销售工具,仅凭感觉管理订单,导致制造中心备料生产后订单流失,造成资源浪费并影响年度任务达成

课程大纲

1. 市场分析-把握趋势做好市场规划
2. 营销目标-销售目标与市场目标的制定
3. 过程管控-发现差距及时干预
4. 团队激励-以行动推进为导向的激励设计

定制内训

该课程支持企业内训定制,可根据企业实际需求调整大纲内容。

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