在当前经济环境下，挖掘提高劳动效率的内在潜力，实现员工工资提升但人工成本总额降低，是企业改革的重要课题。优化岗位设置、合理配置人力资源、精干员工队伍已成为企业生存发展的关键
面对盈利能力由规模向质量倾斜的趋势，企业亟需通过提高人效、稳定队伍来最大限度地降低人工成本。本课程旨在解决企业在控员、优岗、增效、调薪过程中面临的实际困局与挑战
1. 严控用工增量 盘活用工存量
2. OD组织发展 优化岗位设置
3. 建立素质模型 选对合适人才
4. 优化薪酬设计 高工资低成本
5. 设计多元用工 不求有只求用
6. 人员有序退出 妥善安置冗员
该课程支持企业内训定制，可根据企业实际需求调整大纲内容。
