适用对象：企业经营层及高层管理者、各业务部门直线经理、人力资源总监及经理、负责人才发展与组织发展的专业人员
现场管理和流程改善最怕只发现问题、没有形成稳定做法。课程从搭建人才供应链的四张王牌切入，明确王牌之一：企业人才内部盘点与复盘跟进的具体动作。
1. 搭建人才供应链的四张王牌 2. 王牌之一：企业人才内部盘点 3. 王牌之二：人才外部招聘Recruit模型 4. 王牌之三：关键人才的快速培养 5. 王牌之四：人才有效激励
该课程支持企业内训定制，可根据企业实际需求调整大纲内容。
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