适用对象：总经理/副总经理、营销总监/营销经理、战略规划负责人
在经济新常态与双循环背景下，企业需从生存阶段转向寻找下一个增长极，解决老业务辅助新业务的战略课题 面对外贸震荡与激烈竞争，企业需要集中优势兵力，通过科学的市场洞察与竞争分析，制定清晰的战略营销规划与市场推进实务与创新战术 传统经验式决策难以应对快速变化的市场环境，管理者急需掌握系统化的“看行业、看市场、看客户、看竞争、看自己”的方法论
1. 市场洞察与差距分析 2. 创新焦点与业务设计 3. 市场竞争与全胜策略
该课程支持企业内训定制，可根据企业实际需求调整大纲内容。
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