在21世纪复杂多变的商业环境中，教练技术已成为全球领先企业的管理共识。数据显示，世界500强企业中近70%正在运用教练技术。通用电气前CEO杰克·韦尔奇曾指出，伟大CEO的本质是伟大的教练，教练式管理风格是企业取得卓越成就的关键法宝
传统命令与控制式的管理方式在面对新生代员工和快速变化的市场时逐渐失效。管理者亟需掌握新的管理技能，以更好地辅导团队、激发活力并提升绩效。教练型管理不仅是一种管理工具，更是一种能够解放管理者、赋能员工的领导力思维
本课程由拥有近15年高校教学经历及12年企业培训经验的唐宏亮老师主讲。课程结合理论认知与实战工具，旨在帮助各层级管理者，特别是中高层管理者，掌握教练技术的核心精髓，实现从管理者到教练型领导者的角色跃迁
1. 教练概念认知
2. 管理者角色修炼
3. 教练五大核心技术
4. 教练技术的综合应用
5. 总结与答疑
该课程支持企业内训定制，可根据企业实际需求调整大纲内容。
