大客户管理 时长:3-5天

行业市场大客户开发与管理实务

适用对象:董事长、总裁、总经理等高级管理人员、渠道总监、销售经理、渠道负责人、采购总监、商务经理等中级管理人员

课程详情

企业进入新市场时面临竞争状态不明、对标不清及切入路径模糊的困境
缺乏统一且常用的大客户渠道销售管理体系,导致销售经理工作效率与效果受限
在大客户开发中,难以有针对性识别客户需求,沟通准备不足,客户关系难以从陌生向信赖升级
在项目跟进与谈判中,缺乏专业的表达说服力与化解矛盾的技巧,影响合作推进

课程大纲

1. 第一部分 市场态势分析与进入策略
2. 第二部分 客户管理体系构建
3. 第三部分 客户开发与需求匹配
4. 第四部分 专业表达与说服技巧
5. 第五部分 客户沟通与谈判实战

定制内训

该课程支持企业内训定制,可根据企业实际需求调整大纲内容。

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