管理者培养、团队执行和绩效沟通容易停在要求传达上，难点在于把要求拆成可跟进的岗位动作。课堂先拆清PDP性格——通过性格分析，洞察人性不同，再把精准沟通——针对不同性格，采用精准沟通方法和高效沟通技巧——向上、向下、平行沟通技巧接回日常管理。
1. 第一章：PDP性格——通过性格分析，洞察人性不同
2. 第二章：精准沟通——针对不同性格，采用精准沟通方法
3. 第三章：高效沟通技巧——向上、向下、平行沟通技巧
4. 第四章：落地篇——行动学习
该课程支持企业内训定制，可根据企业实际需求调整大纲内容。
