MTP（Management Training Program）管理技能培训教程，源于美国二战时期，战事紧逼，分秒必争，美国国防安全委员会要求顾问团研发出快速有效的课程
目的是要打赢这场战争。它的特点是关注管理的全过程和知行合一
二战结束后，美军接手日本立川基地，用该课程培训日籍主管，引起日本企业界高度重视，日本当时一片废墟，亟待重建，在日本政府的建议下，松下、日立、索尼广泛使用这个课程，对日本的战后复苏起着非常重要的作用。自1950年至今已进行12次优化改版。后来传到台湾，进入大陆
1. 优秀管理者的素质模型和角色认知（课时1天）
2. 第一部分：沟通概念之经典模型
3. 第二部分：沟通难题之核心密码
4. 第三部分：高效沟通之关键按钮
5. 第四部分：沟通习惯之四大绝招
6. 第五部分：管理沟通之百战不殆
7. 第六部分：高品质沟通之捭阖之术
8. 第七部分：跨部门协作之阖纵联横
该课程支持企业内训定制，可根据企业实际需求调整大纲内容。
