EPC总承包项目管理在我国是近二十年出现的项目管理模式，以其设计、采购、施工一体化的建设方式，逐渐得到业主和承包方的广泛认可，近年来发展十分迅速
业主作为投资建设项目的主体，不仅需要从工程建设项目管理过程考虑投入产出比，更需要将建设全过程与产品寿命周期相结合，以保证综合的成本投入与收益最大化
鉴于EPC总承包项目投资金额大、建设周期长的特点，要求业主必须从全过程管理角度对其进行系统、清晰的理解和运用，以提升对EPC工程总承包模式的管理与控制能力和水平
1. 第一部分 工程项目管理模式及发展历程
2. 第二部分 EPC工程总承包项目管理实施
3. 第三部分 EPC工程总承包项目管理经典案例
4. 课程总结
该课程支持企业内训定制，可根据企业实际需求调整大纲内容。
