在推进建筑业供给侧结构性改革的大背景下，降成本是改革效果的综合体现。降成本的关键在于合理控制成本，提高有效成本率，防范因涉税、造价、结算、变更等原因造成的无效成本风险
当前建筑企业面临成本剧增与市场竞争激烈的双重压力，同时存在造价管理与商务管理、合同法务割裂等一系列问题。如何做到进度、成本与质量的平衡，如何落地经营使项目利润实现倍增，根本出路在于将造价（成本）管理进入全过程精细化管理的新时代
1. 建筑工程项目成本管理概述
2. 招投标阶段控制要点
3. 合同签约履约阶段成本控制重点与措施
4. 工程项目进度控制与成本平衡
5. 施工阶段与结算阶段成本关键点控制
该课程支持企业内训定制，可根据企业实际需求调整大纲内容。
