俗话说一将无能，累死三军；一帅无谋，错丧万师。在企业的销售管理工作中，许多管理者面临工作目标不清晰、人心涣散、团队缺乏凝聚力的困境
部分管理者存在外行指导内行、罔顾客观规律的现象，导致管理与专业之间产生矛盾；同时业务运营混乱失控，缺乏规律的报告与会议沟通监控制度，或制度形同虚设
此外，部门制度不健全导致自由裁量空间过大，成员怨声载道；缺乏人文关怀使得部门内人情冷漠、各自为政。这些问题严重影响士气与效率，亟需通过系统化的团队建设与激励手段加以解决
1. 聚焦问题与销售团队管理五条线索
2. 第一部分 自我目标激励：通过团队和个人目标结合提高积极心态
3. 第二部分 专业激励：业务成功多元模型提高团队专业水平
4. 第三部分 制度和文化激励：群策群力凝聚人心
5. 第五部分 精神激励：把有意义的事情做得有意思
该课程支持企业内训定制，可根据企业实际需求调整大纲内容。
