沟通表达 时长:2天

震撼演讲和巅峰口才

适用对象:企业高管及中高层管理者,需进行决策发言、团队动员及对外路演、销售与市场团队负责人,需通过提案演讲锁定订单或引爆品牌声量、人力资源管理者,需通过领导力演讲降低人才流失率并进行内部激励、职场骨干及潜力员工,需提升向上汇报、竞聘述职及平级沟通效…

课程详情

管理者培养、团队执行和绩效沟通容易停在要求传达上,难点在于把要求拆成可跟进的岗位动作。课堂先拆清序幕篇:场景破冰与觉知唤醒,再把第一章:演讲基建・破局紧张和第二章:魔术公式・控场绝杀接回日常管理。

课程大纲

1. 序幕篇:场景破冰与觉知唤醒
2. 第一章:演讲基建・破局紧张
3. 第二章:魔术公式・控场绝杀
4. 第三章:凤头豹尾・结构致胜
5. 第四章:鱼式结构・成交必杀
6. 第五章:场景通关・风格成型
7. 结语篇:成果验收与持续蜕变

定制内训

该课程支持企业内训定制,可根据企业实际需求调整大纲内容。

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