肖振峰

实战项目管理教练

深圳干系人博弈管理敏捷与复杂项目交付跨部门协同与价值交付高绩效项目管理6D协同

肖振峰，实战项目管理教练，20年经验贯通实体与互联网项目，创立6D协同体系。曾任腾讯数据中心运营总监，辅导400+头部企业交付1000+真实项目，擅长跨部门协同与价值交付。

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核心课程

高绩效项目管理6D协同

工作即项目：高潜人才的高能交付沙盘

破局与跃迁：从业务骨干到新锐项目经理的实战修炼

无边界协同与干系人博弈

持有美国项目管理协会PMI认证专业人士（PMP）资格，获集团优秀学习项目奖，以微咨询标准定义培训交付，确保学员带着真实业务痛点进场，带着可落地方案离开。

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