组织中普遍存在业务部门将人员选拔、培训、薪酬及绩效问题归咎于人力资源部的现象，导致部门间协作不畅
部分业务管理者对人力资源管理存在认知偏差，认为人力工作仅是HR职责，缺乏主动管理的意识与技能
业务部门在配合绩效考核、人才培育等工作中常出现推脱或抵触情绪，影响组织整体绩效管理的有效性
随着管理环境变化，非人力资源部门管理者亟需补齐人力资源管理短板，掌握科学的管理理念与工具
1. 第一单元：管理者的人力资源角色认知
2. 第二单元：慧眼识珠-人才甄选技巧
3. 第三单元：人才复制-员工的培育与辅导
4. 第四单元：工作推进-绩效管理与评价
该课程支持企业内训定制，可根据企业实际需求调整大纲内容。
