工程或交付团队常见问题是计划颗粒度不一、风险升级不及时。课程从行业对标-新能源车企凭什么靠产品经理打赢市场切入，再把深度拆解-新能源车企产品经理产品价值打造业务机…接到后续执行与复盘中。
1. 课程总览
2. 行业对标-新能源车企凭什么靠产品经理打赢市场
3. 深度拆解-新能源车企产品经理产品价值打造业务机制（核心模块）
4. 超级节点-产品经理跨部门统筹协同机制（核心落地）
5. 地产对标-地产企业产品经理体系搭建（交付成果）
6. 实战工坊-从对标到落地，打造地产企业高价值产品
7. 总结与落地-产品驱动，打造地产企业核心竞争力
该课程支持企业内训定制，可根据企业实际需求调整大纲内容。
