适用对象：企业中主导参与招聘面试的各级业务管理者、HR招聘面试人员、负责人才甄选与配置的管理者
经验沉淀进入课程设计时，需要同时处理结构、案例和练习转化。课程从第一部分 人员甄选的基础解读：提炼可落地的方法…切入，继续校准第二部分 面试方法解析：提炼可落地的方法、工具…和课后转化动作。
1. 第一部分 人员甄选的基础解读 2. 第二部分 面试方法解析 3. 第三部分 基模搭建量化评价——面试题库的构建与解析
该课程支持企业内训定制，可根据企业实际需求调整大纲内容。
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