项目全流程管理 时长:1天

建设工程述标实战:从“念PPT”到“拿高分”

适用对象:建筑施工企业项目经理及项目班子成员、负责投标工作的商务经理与市场开发人员、需要参与述标汇报的技术负责人或总工、希望提升公众表达与临场应变能力的工程管理人员

课程详情

项目推进卡在边界、节点或协同时,培训需要先把目标范围、责任分工和复盘机制说清楚。课堂会用第一部分:课程设计结构与底层逻辑、第二部分:黄金三分钟开场示范话术实战和建设工程述标互动环节实战演练整理一组可带回去检查的动作。

课程大纲

1. 第一部分:课程设计结构与底层逻辑
2. 第二部分:黄金三分钟开场示范话术实战
3. 第三部分:建设工程述标互动环节实战演练
4. 第四部分:建设工程述标案例拆解及实战
5. 第五部分:经典难题应答策略与工具落地

定制内训

该课程支持企业内训定制,可根据企业实际需求调整大纲内容。

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