王万多

人力资源效能提升专家
北京 KPI指标设计 OKR敏捷绩效管理 绩效管理体系优化 薪酬激励设计

讲师简介

曾任广日集团高管、日立集团人力资源总监。资深组织发展与人力资源专家,专注绩效与激励体系、人才发展,主持2000余场培训,惠及3000多家企业,以实战数据驱动组织效能跃升。

核心课程

绩动人心:如何通过KPI绩效管理让员工嗨起来(AI版)
关键成果:KPI绩效指标设计与实施(AI版)
告别“考核绑架”:用 OKR 激活员工自驱力(AI版)
华为高绩效管理PBC:上下同欲、力出一孔(Al版)

荣誉资质

凭借卓越的专业贡献,王万多入选中企联人力资源专家库,成为中国生产力学会人力资源专家,并被美的集团、国美电器集团聘为常年绩效改善顾问,是兼具理论高度与实战深度的绩效与激励体系专家。

擅长领域

KPI指标设计 OKR敏捷绩效管理 绩效管理体系优化 薪酬激励设计

服务行业

制造业 医疗教育 商业贸易 工程项目 文化旅游 能源行业 软件IT通信互联网 金融业

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