刘爱霞

华为To B业务增长与管理专家

深圳 LTC流程变革大客户项目运作渠道开拓与管理铁三角组织协同

前华为逆变器销售管理总监，20余年To B销售运营实战经验。深度解析华为LTC流程、铁三角及大客户管理体系，帮助企业在转型期构建高效销售运营机制，实现业务持续增长。

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九招制胜：大客户开发流程与关键动作

作战先布局：销售项目运作管理与策略应用

从“战狼”到“将军”：高绩效销售团队管理

掌握需求、提升转化：解决方案价值营销方法与实践

作为武汉大学管理信息系统与企业管理双学位获得者，刘爱霞持续深入研究华为To B业务增长的普遍规律，结合其在兴业光伏、捷安高科等企业的顾问经验，形成了系统的销售运营管理与大客户拓展方法论。

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